Перевод текста what is a manager
Прочитайте текст и переведите
WHAT IS A MANAGER?
A number of different terms are often used instead of the term «manager», including «director», «administrator» and «president». The term «manager» is used more frequently in profit-making organizations, while the others are used more widely in government and non-profit organizations such as universities, hospitals and social work agencies.
So, whom do we call a «manager»?
In its broad meaning, the term «managers» applies to the people who are responsible for making and carrying out decisions within a certain system. A personnel manager directly supervises people in an organization. Financial manager is a person who is responsible for finance. Sales manager is responsible for selling of goods. A marketing manager is responsible for promotion of products on the market.
Almost everything a manager involves decision-making. When a problem exists a manager has to make a decision to solve it. In decision-making there is always some uncertainty and risk.
Management is a variety of specific activities. Management is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system, at any managerial level, is characterized in terms of these general functions.
Managing is a responsible and hard job. There is a lot to be done and relatively little time to do it. In all types of organizations managerial efficiency depends on 4 manager’s direct personal relationships, hard work on a variety of activities and preference for active tasks.
The characteristics of management often vary according to national culture, which can determine how managers are trained, how they lead people and how they approach their jobs.
The amount of responsibility of any individual in a company depends on the position that he or she occupies in its hierarchy. Managers, for example, are responsible for leading the people directly under them, who are called subordinates. To do this successfully, they must use their authority, which is the right to take decisions and give orders. Managers often delegate authority. This means that employees at lower levels in the company hierarchy can use their initiative that is make decisions without asking their manager.
ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖЕР?
Различные термины часто используются вместо термина «менеджер», включая «директор», «администратор» и «президент». Термин «менеджер» используется более часто в коммерческих организациях, в то время как другие более широко используются в государственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения.
Итак, кого же мы называем «менеджер»?
В широком смысле термин «менеджеры» относится к людям, которые несут ответственность за принятие и выполнение решений в рамках некой системы. Менеджер по персоналу непосредственно контролирует людей в организации. Финансовый менеджер-это человек, который отвечает за
What is a Manager (стр. 1 из 2)
Текст №1 для письменного перевода
What, then, is a manager?
When used collectively the term «management» refers to those people who are responsible for making and earring out decisions within the system.
An individual manager is a person who directly supervises people in an organization.
Some basic characteristics seem to apply to managers in all types of organizations; they include hard work on a variety of activities, preference for active tasks, direct personal relationships.
Almost everything a manager does involves decisions. The reason for making a decision in that a problem exists. In decision making there is always some uncertainty and risk.
Managing is a hard job. There is a lot to be and relatively little time to do it.
Big companies have many managers heading departments. They are all responsible to the managing director. Among various departmental managers (directors) the following can be mentioned:
— sales and marketing manager
— industrial engineering manager
Множество различных терминов используется для слова «менеджер», включая «директора», «администратора» и «президента». Термин «менеджер» используется более часто в организациях, имеющих прибыль, в то время как другие используются более широко в правительстве и не очень прибыльных организациях типа университетов, больниц и социальных сфер.
Что, тогда, такое менеджер?
Когда используется повсеместно термин «управление», то он относится к тем людям, которые ответственны за создание и принятие решений в пределах системы.
Некоторые основные характеристики относятся к менеджерам во всех типах организаций; они включают тяжелую работу в различных направлениях, отдавая предпочтение активным задачам, направляют персональные отношения.
Почти каждый менеджер принимает решения. Причина для принятия решения находится в существовании проблемы. В принятии решения имеется всегда некоторая неуверенность и риск.
Большие компании имеют много менеджеров в головных отделах. Они все подчиняются главному директору. Среди различных отдельных менеджеров, может быть упомянут:
— Заведующий отделом продаж
— Начальник отдела кадров
— Менеджер маркетинга и продаж
— Индустриальный технический менеджер
Текст №2 для письменного перевода.
In the past, financial management was not a major concern for a business. A company used to establish relations with a local bank. The bank handled the financing and the company took care of producing and selling.
Today only a few firms operate in this way. Usually businesses have their own financial managers who work with the banks. They negotiate terms of financial transactions, compare rates among competing financial institutions. Financial management begins with the creation of a financial plan. The plan includes timing and amount of funds and the inflow and outflow of money.
The financial manager develops and controls the financial plan. He also forecasts the economic conditions, the company’s revenues, expenses and profits.
The financial manager’s job starts and ends with the company’s objectives. He reviews them and determines the funding they require. The financial manager compares the expenses involved to the expected revenues. It helps him to predict cash flow. The available cash consists of beginning cash plus customer payments and funds from financing.
The financial manager plans a strategy to make the ending cash positive. If cash outflow exceeds cash inflow the company will run out of cash. The solution is to reduce outflows. The financial manager can trim expenses or ask the customers to pay faster.
The financial manager also chooses financing techniques. One of them is short-term financing. Another is long term financing.
At the end of the fiscal year the financial manager reviews the company’s financial status and plans the next year’s financial strategy.
В прошлом, финансовое управление не было главным предприятием для бизнеса. Компания устанавливает отношения с местным банком. Банк обрабатывал финансирование, и компания заботилась о создании и продаже.
Сегодня только несколько фирм работают таким образом. Обычно предприятия имеют своих собственных финансовых менеджеров, которые работают с банками. Они заключают сроки финансовых сделок, сравнивают нормы среди конкуренции финансовых учреждений. Финансовое управление начинается с создания финансового плана. План включает выбор времени и количество фондов, притока и оттока денег.
Финансовый менеджер развивает и управляет финансовым планом. Он также предсказывает экономические условия, доходы компании, расходы и прибыль.
Работа финансового менеджера начинается и заканчивается с задач компании. Он рассматривает их, и определяет финансирование, которого они требуют. Финансовый менеджер сравнивает расходы, вовлеченные к ожидаемым доходам. Это помогает ему предсказывать поток наличности. Доступные наличные деньги состоят из начинающихся наличных денег, плюс платежи клиента и фонды от финансирования.
Финансовый менеджер планирует стратегию, чтобы сделать конечный наличный позитив. Если наличный отток превышает наличный приток, компания исчерпает наличные деньги. Решение состоит в том, чтобы уменьшить оттоки. Финансовый менеджер может урезать расходы или попросить, чтобы клиенты оплатили быстрее.
В конце бюджетного года финансовый менеджер рассматривает финансовый статус компании, и планирует следующую годовую финансовую стратегию.
Текст для аудиторной работы
The young businessman must find sources of money that will last until revenue begins to exceed cash outflows. He must be creative in finding startup funding. New small businesses can start with the businessman’s own assets. On top of that, start-up financing may come from frauds and relatives. The larger businesses can obtain funds from venture capital investors.
One of the personal assets the businessman can use to raise funds for the business is his home. The value of the home that the own has paid for is called the owner’s equity in the home. By pledging this equity, the homeowner can obtain a second mortgage or a home equity loan.
A businessman can find another source of start-up financing by a life insurance policy. Many policies build up cash surrender value- the money that the policy holder can borrow at a low interest rate.
Some good sources of start-up funds are family members and friends. Many people can afford to lend at a low interest rate. The lender can share ownership of the business or can become a partner or shareholder in a corporation.
In some cases new companies can obtain cash from venture capital firms. These financial intermediaries specialize in funding ventures with good promise and invest in bysinesses which generate high profits within five years. Initially venture capital firms invested in high-tech industries, but now other branches enjoy this kind of financial especially those working in the health-care field. The venture capital firms provide seed money to srart a new company, funds to help the venture grow and gain the market and Monet to buy out a business.
Молодой бизнесмен должен найти источники денег, которые будут длиться, пока доход не начнет превышать наличные оттоки. Он должен быть креативным в поиске запуска, вкладывающего средства. Новые малые бизнесы могут начинаться с собственных активов бизнесмена. В довершение этого, первоначальное финансирование, возможно, приходит от фальсификаций и родственников. Большие бизнес – структуры могут получить фонды от инвесторов, вклада капитала с риском.
TEXT TWO: GETTING A JOB
In Britain there is a special service for school leavers, The Careers Advisory Service, which helps young people who are looking for their first jobs. Career Officers give practical advice on interview techniques, application forms, letters, pay, National Insurance and Trade Unions. This is an extract from a leaflet which is given to young people by Dorset Careers Service.
The employer wants to know if you are the person he wants, so you’ll be asked about yourself. Think about it now:
What is a manager? A number of diff
A number of different terms are often used instead of the term “manager”, including “director”, “administrator” and “president”. The term “manager” is used more frequently in profit-making organizations, while the others are used more widely in government and non-profit organizations such as universities, hospitals and social work agencies. So whom do we call “manager”?
In its broad meaning the term “managers” applies to the people who are responsible for making and carrying out decisions within a certain system. A personnel manager directly supervises people in an organization. Financial manager is a person who is responsible for finance. Sales manager is responsible for selling of goods. A marketing manager is responsible for promotion of products on the market. Almost everything a manager does involves decision-making. When a
problem exists a manager has to make a decision to solve it. In decision-making
there is always some uncertainty and risk.
Management is a variety of specific activities. Management is a function of planning, organizing, coordinating, directing and controlling. Any managerial system at any managerial level is characterized in terms of these general functions. Managing is a responsible and hard job. There is a lot to be done and relatively little time to do it. In all types of organizations managerial efficiency depends on manager’s direct personal relationships, hard work on a variety of
activities and preference for active tasks.
The characteristics of management often vary according to national culture which can determine how managers are trained how they lead people and how they approach their jobs.
The amount of responsibility of any individual in a company depends on the position that he or she occupies in its hierarchy. Managers, for example, are responsible leading people directly under them, who are called subordinates. To do this successfully, they must use their authority which is the right to take decisions and give orders. Managers often delegate authority. This means that employees at lower levels in the company hierarchy can use their initiative, that is make decisions without asking their manager.
Что такое менеджер? Ряд различных терминов часто используется вместо термина «менеджер», в том числе «директор», «администратор» и «президент». Термин «менеджер» используется чаще в коммерческих организациях, в то время как другие используются более широко в государственных и некоммерческих организаций, таких как университеты, больницы и социальные учреждения работы. Так кого мы называем «менеджер»? В своей широком смысле термин «менеджеры» относится к людям, которые несут ответственность за изготовление и реализации решений в рамках определенной системы. Менеджер персонала непосредственно контролирует людей в организации. Финансовый менеджер это человек, который несет ответственность за финансы. Менеджер по продажам несет ответственность за продажу товаров. Менеджер по маркетингу несет ответственность за продвижение продукции на рынке. Почти все менеджер делает включает принятие решений. Когда проблема существует менеджер должен принять решение, чтобы решить ее. В процессе принятия решений всегда есть неопределенности и риска. Руководство разнообразие конкретных мероприятий. Управление есть функция планирования, организации, координации, управления и контроля. Любая управленческая система в любой управленческом уровне характеризуется в терминах этих общих функций. Управляющий является ответственным и тяжелая работа. Существует много предстоит сделать и относительно мало времени, чтобы сделать это. Во всех типах организаций эффективность управления зависит от прямых личных отношений, трудолюбие менеджера на различных мероприятиях и предпочтения для активных задач. Характеристики управления часто варьируются в зависимости от национальной культуры, которые могут определить, как менеджеры обучаются, как они ведут люди и как они подходят свои рабочие места. Количество ответственность любого лица в компании зависит от должности, которую он или она занимает в его иерархии. Менеджеры, например, ответственные ведущие люди непосредственно под ними, которые называются подчиненными. Чтобы сделать это успешно, они должны использовать свои полномочия, которое вправе принимать решения и отдавать приказы. Менеджеры часто делегируют полномочия. Это означает, что сотрудники более низких уровней в иерархии компании могут использовать свою инициативу, то есть принимать решения, не спрашивая их менеджер.
что является менеджером?